重新定位老舊酒店涉及多個方麵，以下是一些可能的考慮點：

        1.目標市場：確定酒店的目標客戶群體。可以根據年齡、收入水平、興趣愛好、職業等因素來定義目標市場。例如，酒店可以定位為豪華旅行者、商務旅客、家庭度假者或背包客等。

        2.定位主題：考慮為酒店設定一個獨特的主題或風格，以吸引目標市場。這可能包括文化藝術、自然生態、曆史遺產、現代奢華等。主題應與酒店所在地區和周邊環境相匹配。

        3.服務定位：確定提供的服務類型和水平。這可以包括餐飲服務、客房設施、會議和活動設施、健身中心、水療中心等。根據目標市場的需求和競爭環境，確定酒店在服務方麵的特色和競爭優勢。

        4.定價策略：製定適當的定價策略，以反映酒店的定位和價值。這可能包括高端奢華酒店的高價定位，還是經濟型酒店的實惠定位。考慮市場需求、成本結構和競爭情況來確定合適的價格範圍。

        5.品牌形象：重新塑造酒店的品牌形象，包括名稱、標誌、口號和宣傳材料等。確保品牌形象與目標市場和酒店定位相一致，並傳達出獨特而吸引人的價值主張。

        6.市場推廣：製定市場推廣策略，以吸引目標市場的關注和客戶。這可以包括在線和離線的廣告、社交媒體營銷、合作夥伴關係、客戶關係管理等手段。確保宣傳活動與酒店定位和目標市場相契合。

        7.客戶體驗：優化客戶在酒店的整體體驗，從預訂過程到離店。提供個性化服務、溫馨舒適的環境和周到細致的關懷。客戶滿意度是提升酒店聲譽和留住客戶的關鍵因素。

        8.評估競爭：研究和評估周邊酒店和競爭對手的定位和特點。了解他們的目標市場、定價策略、服務水平和市場份額，以便酒店可以找到自己的差異化和競爭優勢。

        重新定位老舊酒店需要綜合考慮以上因素，並根據實際情況進行調整和優化。每個酒店的定位可能不同，因此需要根據具體情況製定適合自己的定位策略。