酒店設計的主要目的是為了迎合市場、照顧顧客的居住、服務於顧客居住期間的生活和工作的相關需求的。一般酒店進行設計，除了要求實用性和居住體驗好之外，對裝修預算上的有效控製成本是投資人比較關注的重點。

       酒店，不是慈善機構，目的是商業運營，以合理的裝修預算打造更優質的裝修和設計效果，是酒店設計公司和酒店負責人共同的目的和要求。

       在酒店裝修細節方麵

       要考慮到客房空間規劃的問題，根據酒店的運營模式不同，客房的裝修和設計、空間的範圍和室內軟裝裝飾等的差別需要很好的把控。

       在公共空間上，大廳設計需要匹配酒店的定位，不一定要奢華大氣，但要與目標群體的消費水平相符，避免過分豪華或low質降低顧客對酒店的初始印象和信任感，從而降低酒店運營的商業目標;其次，公共空間還包括走廊和酒店的配套餐廳，餐廳的位置決定了風格是否需要匹配酒店的室內裝修;在走廊方麵，酒店的基礎服務目標是住宿，在提高顧客入住體驗度方麵，酒店走廊的燈具設計、降噪設施及走廊裝飾色調等也是裝修設計需要關注的重點內容。

       在酒店裝修設計的費用支出上

       材料的選購，在性質、材料的品質上要與酒店室內設計的效果圖相一致，包括但不限於牆麵材料、地板花紋、大廳和客房等室內軟裝、五金用具的質量等。

       在酒店裝修設計中，資金投入的大方麵主要在設計費、施工人工費和材料費的方麵，其中施工技術又影響了材料浪費的比例，在費用上有效控製，設計明確的定稿、裝修施工師傅的施工工藝、材料選擇的質量和工程的匹配性等都是需要特別關注的點。

       有失必有得，在酒店裝修中也體現的淋漓盡致：前期選擇酒店設計公司、施工方和材料選購投入的精力比較多，在施工產生的失誤和浪費就會比較少，加上監理人員的技術支持，有效控製預算和合理控製工程工期並不是難以實現的事情。